دانلود کتاب تحقیق نمونه سوالات دانشگاه و دبیرستان گزارش کارآموزی پروژه مقاله پاورپوینت پایان نامه
آخرین محصولات فروشگاه
محبوبترین محصولات

اطلاعیه فروشگاه

فروش انواع تحقیق مقاله پروژه گزارش کارآموزی پاورپوينت پایان نامه نمونه سوالات دانشگاه و دبیرستان شماره تماس جهت پشتيباني قبل و بعد از خريد 09196743643 تلگرام علي طاهري با تشكر از خريدتان..... در صورتی که ایمیل ندارین از ایمیل cafenet.zanjan@gmail.com استفاده نمائید.با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

تعريف Mission و Vission و تفاوت آنها

تعريف Mission و Vission و تفاوت آنها

تعریف Mission و Vission و تفاوت آنها

 

فهرست مطالب:

چشم انداز چیست، مأموریت چیست؟

۱.  ایجاد چشم انداز:

۲- تبیین چشم انداز:

۳- الگوسازی چشم انداز:

پیامدهای چشم انداز

فواید طراحی چشم انداز مناسب و اثربخش

رهبران کارآفرین

مأموریت

چشم انداز (VISION)

ماموریت (Mission)

جمع بندی

 

چشم انداز چیست، مأموریت چیست؟

بعضی از سازمان‌ها اول وضع موجود را نگاه می‌کنند بعد آینده را طراحی می‌کنند و سپس تحلیل شکاف  می‌کنند  اصالت را به وضع موجود داده و  تأثیر گذشته بر آینده را تحلیل می‌کنند اما دسته دوم شرکت‌هایی هستند که اول وضع آینده را طراحی می‌کنند بعد وضع فعلی را بررسی می‌کنند بعد تحلیل شکاف صورت می‌گیرد این‌گونه سازمان‌ها اصالت را به وضع آینده می‌دهند. این‌گونه سازمان‌ها وضع موجود را عوض می‌کنند که به آن تغییر تحول‌آفرین گفته می‌شود. حیطه بحث مدیریت استراتژیک رهبری تحول‌آفرین است و چشم انداز دیدگاهی است که نسبت به سازمان در آینده داریم. به منظور دستیابی به رهبری تحول‌آفرین مراحل زیر در راستای رسیدن به چشم انداز مطرح می‌گردد.

 

۱.  ایجاد چشم انداز:

برای تحقق اهداف و کسب موفقیت باید تصویر روشنی از آینده داشته باشیم؛ یعنی علاوه بر اینکه افق چشم انداز باید طولانی باشد در عین حال چشم انداز باید  تصویری روشن از آینده را نیز برای ما بیان نماید. چشم انداز جایگاهی است که به راحتی رقبا نمی‌توانند به آن دسترسی نمایند. چشم انداز آینده واقع گرایانه، قابل تحقق و جذاب را برای سازمان مدنظر قرار می‌دهد؛ و بیان صریح سرنوشتی است که سازمان باید به‌سوی آن حرکت کند.

 

۲- تبیین چشم انداز:

همه اعضای سازمان  باید چشم انداز را ببینند و چشم انداز به همه افراد سازمان باید منتقل شود؛ و در وجود آنان نهادینه گردد.

 

۳- الگوسازی چشم انداز:

به چگونگی انجام و دستیابی چشم انداز  می‌پردازد یعنی هم سیستم‌ها و روش‌های ما باید در راستای چشم انداز باشد. باید مسیرهایی که ما را به چشم انداز  می‌رساند مشخص شود آموزش‌، خدمات، سیستم و روش، مذاکرات و… همه باید در مسیر چشم انداز باشند.

 

نوع فایل: word (قابل ویرایش)

تعداد صفحات: ۱۰

 

لطفاً برای مشاهده متن کامل تحقیق تعریف Mission و Vission و تفاوت آنها محصول را خریداری و دانلود نمائید

تشکر از خریدتان


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 3,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
300_755476_5029.zip98.1k





بحران در مصرف انرژی

بحران در مصرف انرژی بحران در مصرف انرژی   فهرست مطالب: چکیده  مقدمه   شرح مقاله  اقتصاد سوخت  نگاهی نو به انرژی  مدیریت انرژی  مقایسه تولید خودرو و مصرف سوخت کشور با کشورهای توسعه یافته  تولید خودرو و آلودگی محیط‌ زیست  حمل‌ و نقل  مصرف سوخت خودروها  پیشنهاد ساخت موتورهای خودروهای مناسب در کارخانجات کشور   چکیده با توجه به تأثیر مصرف انرژی و شدت ان ...

توضیحات بیشتر - دانلود 3,000 تومان

تأثیر فیلم‌های ماهواره‌ای

تأثیر فیلم‌های ماهواره‌ای  تأثیر فیلم‌های ماهواره‌ای   فهرست مطالب: سپاسگزاری: ۲ چکیده. ۴ مقدمه و بیان مسأله. ۵ اهمیت و ضرورت مسأله. ۷ چارچوب نظری تحقیق.. ۹ مک لوهان و نظریه دهکده جهانی.. ۱۰ نظریه جهانی شدن فرهنگ درعصرارتباطات.. ۱۰ نظریه های پیامدهای فردی.. ۱۱ نظریه کاربردها وخشنودسازی.. ۱۲ الگوی ارزش انتظارتقاضای کامیابی ها و دست یابی به کامیابی ها ۱۲ نظریه شکاف دانش… ۱۴ جنکینز-  تاجفل و نظ ...

توضیحات بیشتر - دانلود 3,000 تومان

بررسی قرارداد ۱۹۷۵ الجزایر

بررسی قرارداد ۱۹۷۵ الجزایر بررسی قرارداد ۱۹۷۵ الجزایر   بررسی اجمالی پیشینه منازعات بر سر اروندرود اشغال عراق و اروندرود رژیم حقوقی حاکم بر اروندرود   بررسی قرارداد ۱۹۷۵ الجزایر   چکیده: اظهارات تعجب بر انگیز جلال طالبانی رئیس‌جمهور عراق در مورد بی‌اعتباری قرارداد ۱۹۷۵ الجزایر و لزوم بازنگری در رژیم حقوقی اروندرود، آب در آسیاب تحلیل‌هایی می‌ریزد که قائل‌اند ایران و عراق، فارغ از نو ...

توضیحات بیشتر - دانلود 3,000 تومان

اهميت مديريت

اهميت مديريت اهمیت مدیریت   فهرست مطالب: مقدمه مدیریت و مدیران سطوح مدیریت سطح عملیاتی (‌سرپرستی) سطح میانی سطح عالی منبع   اهمیت مدیریت   مقدمه اهمیت مدیریت به حدی است که در هنگام مواجهه با بحران رهبری، بنیان‌گذاران واحدهای بازرگانی و صنعتی، با جذب مدیران توانمند، زمینه را برای آغاز دوره تکامل بعدی، یعنی رشد از طریق هدایت، فراهم می‌آورند. بسیاری از صاحب‌نظران موفقیت و شکس ...

توضیحات بیشتر - دانلود 3,000 تومان
پرفروش ترین محصولات